Référence : AT-PI60
Durée : 3 Jours
Durée : 3 Jours
Prix (HT) : 1 499,00 €
Planifier, gérer les ressources, suivre un projet sont les tâches incontournables d'un chef de projet.
Ce cours est destiné à tout utilisateur du logiciel de gestion de projet Microsoft Project et de son module de gestion à distance Microsoft Project Central.
Il permet de compléter la formation à la gestion de projet, en abordant en profondeur les possibilités offertes par ces outils.
Vous allez apprendre à
Méthode pédagogique : 50% de travaux pratiques
Audience : Chef de projet et toute personne devant assurer la planification, la gestion et le suivi de projet avec MSProject
Pré-requis : Il est conseillé d'avoir suivi le cours AT-PI47 ou AT-CM41
Programme
Outils : Microsoft MSProject
| Lieu | Date de début | Prix (HT) | Réserver |
|---|---|---|---|
| Paris - 8ème | 12 mars 2012 | 1 499,00 € |  |
| Paris - 8ème | 9 mai 2012 | 1 499,00 € | |
| Paris - 8ème | 25 juin 2012 | 1 499,00 € | |
Planifier, gérer les ressources, suivre un projet sont les tâches incontournables d'un chef de projet.
Ce cours est destiné à tout utilisateur du logiciel de gestion de projet Microsoft Project et de son module de gestion à distance Microsoft Project Central.
Il permet de compléter la formation à la gestion de projet, en abordant en profondeur les possibilités offertes par ces outils.
Vous allez apprendre à
- Gérer les fichiers du projet, les fichiers modèles et les espaces de travail
- Élaborer, planifier un projet, lier et consolider plusieurs projets
- Utiliser le bon affichage et créer des rapports
- Lier et optimiser les tâches et jalons
- Optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de projet
- Découvrir et paramétrer les méthodes de communication et d'échange entre les membres du projet
- Connaître les possibilités offertes par la version Server
Méthode pédagogique : 50% de travaux pratiques
Audience : Chef de projet et toute personne devant assurer la planification, la gestion et le suivi de projet avec MSProject
Pré-requis : Il est conseillé d'avoir suivi le cours AT-PI47 ou AT-CM41
Programme
- Le principe de la gestion de projet
- Notions de base sur la gestion de projet
- Objectif, détermination du plan du projet, la logique du projet
- Les processus de l'ordonnancement (Pert, CPM, Gantt)
- Conception d'un WBS
- Établissement du projet
- Les tâches, la notion de table et de champ, tâches récapitulatives
- Établissement du schéma du projet (succession, dépendances)
- Les types de contraintes et leurs conséquences
- Les calendriers associés au projet
- Chemin critique, marges libres et marges totales
- Les différentes visualisations
- La gestion des ressources
- Définition des ressources disponibles
- Affectation des ressources
- Allocation partielle d'une ressource
- Le calendrier des ressources
- Les coûts et les revenus
- Entrées des coûts fixes, des coûts par tâche et des recettes
- Visualisation des coûts totaux du projet et des projets externes
- En environnement multi-projets
- Notion de projet externe et liaison avec le projet global
- Naviguer entre le projet global et le projet externe
- La consolidation multi-projets
- Options disponibles avec la version Server
- Le suivi d'un projet
- Modification des prévisions
- Les actions correctives
- Utilisation des plannings opérationnels
- Le pilotage par les délais, la charge ou la production
- Les outils de communication
- Les filtres, les rapports, les tables et les options d'affichage
- Les exportations et les importations de données vers et depuis un tableur
- L'optimisation du planning
- Audit automatique des ressources
- Gestion des cas de sur-utilisation
- Le fractionnement des tâches
- Établissement du planning de référence
Outils : Microsoft MSProject
Ce cours peut être financé par l'OPCA (Agefos, Fafiec, Opcalia...) de votre société. Il peut également être suivi dans le cadre d'une période de professionnalisation ou du DIF. Notre équipe est à votre disposition pour vous aider à constituer votre dossier.