Référence : AT-PI45
Durée : 5 Jours

Prix (HT) : 2 766,00 €

Calendrier

Lieu	Date de début	Prix (HT)	Réserver
Paris - 8ème	5 mars 2012	2 766,00 €
Paris - 8ème	2 avr. 2012	2 766,00 €
Paris - 8ème	21 mai 2012	2 766,00 €
Paris - 8ème	18 juin 2012	2 766,00 €
Paris - 8ème	16 juil. 2012	2 766,00 €

Ce cours de 5 jours est la concaténation des cours AT-PI47 et AT-PI50.

Il vous permettra d'acquérir les compétences de base indispensables à la direction de projet, parmi lesquelles figurent les techniques de définition du périmètre et du contenu du projet, les techniques d'estimation des coûts et d'évaluation des risques, les techniques de planification et de suivi de l'avancement du projet.

La deuxième partie du cours est consacrée à la gestion des hommes et à la communication au sein du projet et vers les observateurs du projet.


Vous allez apprendre à

• Mettre en oeuvre une organisation et une méthodologie de gestion de projet permettant d'atteindre les objectifs visés
• Comprendre la démarche d'estimation des charges
• Connaître les techniques de planification
• Préparer le lancement du projet
• Suivre l'avancement des tâches
• Reconnaître les différents styles de management
• Comprendre les techniques du management actuel
• Définir un style personnel de management adapté au contexte du projet
• Découvrir des outils pratiques à mettre en oeuvre dans le rôle d'encadrement d'équipe

Méthode pédagogique : 40% de travaux pratiques

Audience : Chefs de projet maîtrise d'oeuvre ou maîtrise d'ouvrage, responsables d'équipe d'études et analystes

Pré-requis : Avoir participé à un projet informatique

Programme

• Le contexte projet
• Projet : définition, caractéristiques, contraintes
• Management, gestion, pilotage de projet
• Principes de pilotage
• Rôle du chef de projet
• Le fonctionnement en mode projet
• Les compétences attendues du chef de projet : savoir-faire, savoir-être, communication
• Les constantes du projet
• Le référentiel du projet : Le Plan Qualité Projet
• Les acteurs et instances
• Les documents contractuels : la proposition, le contrat, l'avenant
• Jalons, livrables
• Le découpage en phases
• La qualité : rôle et outils
• Définition et gestion des risques
• Démarche
• Niveaux de risque
• Management des risques
• Facteurs de risques
• Cycles de vie et de développement
• Le découpage en phases
• Le cycle de développement en V
• Les autres cycles de développement
• Le lancement du projet
• Identification des livrables et activités
• Les arbres PBS, WBS
• Processus, normes, méthodes et outils concernés
• La réunion de lancement
• Démarche d'estimation des charges
• Jugement d'expert
• Les méthodes par comptage
• Principes des points de fonction
• L'organisation de l'équipe projet
• Principes directeurs
• Planification
• La démarche de planification
• Les outils méthodologiques : Pert / CPM, Gantt
• Réalisation et suivi d'avancement
• Charges, planning, jalons, risques, plans d'actions
• Négociation et gestion des conflits
• Les réunions de suivi, le comité de pilotage
• Le reporting
• Les tableaux de bord
• La clôture de projet
• Bilan de projet
• Capitalisation
• Les styles de management
• Historique du management
• Les styles de management, son style personnel
• Adapter son style aux situations
• Le rôle du manager
• Etablir une relation contractuelle
• Définition des fonctions, des règles du jeu et des objectifs
• Motivation
• Les différentes approches et les techniques de motivation
• Délégation
• Préparation d'une délégation
• Le suivi et le bilan de la mission
• Affectation de tâches et transmission de consignes
• Entretiens et réunions
• Entretien "interview"
• Entretien de recadrage
• Animation d'une réunion de suivi
• Boîte à outils pour diriger et animer
• Gestion de l'équipe
• Fixer et négocier des objectifs
• Attitudes face aux situations conflictuelles
• Bilans de fin de mission

>> Descriptif du cours "Management de projet informatique"

>> Bulletin d'inscription

Ce cours peut être financé par l'OPCA (Agefos, Fafiec, Opcalia...) de votre société. Il peut également être suivi dans le cadre d'une période de professionnalisation ou du DIF. Notre équipe est à votre disposition pour vous aider à constituer votre dossier.