MSProject

Référence : AT-PI60
Durée : 3 jours (21 heures)


Planifier, gérer les ressources, suivre un projet sont les tâches incontournables d'un chef de projet.

Ce cours est destiné à tout utilisateur du logiciel de gestion de projet Microsoft Project et de son module de gestion à distance Microsoft Project Central. Il permet de compléter la formation à la gestion de projet, en abordant en profondeur les possibilités offertes par ces outils.
Date de début Prix (HT)   Inscription  
Lieu de la formation Afficher les sessions suivantes
24/06/2013 1 740,00 € Réserver  
16/09/2013 1 740,00 € Réserver  
28/10/2013 1 740,00 € Réserver  
09/12/2013 1 740,00 € Réserver  

Vous allez apprendre à :

  • Gérer les fichiers du projet, les fichiers modèles et les espaces de travail
  • Élaborer, planifier un projet, lier et consolider plusieurs projets
  • Utiliser le bon affichage et créer des rapports
  • Lier et optimiser les tâches et jalons
  • Optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de projet
  • Découvrir et paramétrer les méthodes de communication et d'échange entre les membres du projet
  • Identifier les apports de la version 2007
  • Connaître les possibilités offertes par la version Server

Méthode pédagogique :

50% de travaux pratiques

Audience :

Chef de projet et toute personne devant assurer la planification, la gestion et le suivi de projet avec MSProject

Pré-requis :

Programme :

  • Le principe de la gestion de projet
    • Notions de base sur la gestion de projet
    • Objectif, détermination du plan du projet, la logique du projet
    • Les processus de l'ordonnancement (Pert, CPM, Gantt)
    • Conception d'un WBS
  • Planification initiale
    • Les tâches, la notion de table et de champ, tâches récapitulatives
    • Établissement du schéma du projet (succession, dépendances)
    • Les types de contraintes et leurs conséquences
    • Les calendriers associés au projet
    • Chemin critique, marges libres et marges totales
    • Les différentes visualisations et filtres
  • La gestion des ressources
    • Définition des ressources disponibles
    • Affectation des ressources
    • Le calendrier des ressources
  • Les coûts et les revenus
    • Entrées des coûts fixes, des coûts par tâche et des recettes
    • Visualisation des coûts totaux du projet et des projets externes
  • En environnement multi-projets
    • Partager les ressources
    • Insérer un projet
    • La consolidation multi-projets
    • Options disponibles avec la version Server
  • Le suivi d'un projet
    • Modification des prévisions
    • Les actions correctives
    • Utilisation des plannings opérationnels
    • Suivi des écarts de coûts ou de délais
  • Les outils de communication
    • Les filtres, les rapports, les tables et les options d'affichage
    • Les exportations et les importations de données vers un tableau
  • L'optimisation du planning
    • Audit automatique des ressources
    • Gestion des cas de sur-utilisation
    • Le fractionnement des tâches
    • Établissement du planning de référence

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