Chef de projet : comment encadrer vos équipes
Référence : AT-PI50
Durée : 2 jours (14 heures)
Le management est avant tout affaire de techniques de communication. Le chef de projet, dans son rôle de coordinateur des ressources humaines, n'échappe pas à cette règle.
À l'issue de ce cours de 2 jours, vous saurez adapter votre style de management en appliquant les techniques de motivation, d'animation et de communication, de définition et de contrôle des objectifs individuels appropriés à votre environnement de projet.
Vous allez apprendre à :
- Acquérir les apports théoriques nécessaires à la compréhension du management actuel
- Assimiler les bases permettant à chacun de définir un style personnel de management adapté au contexte du projet informatique
- Découvrir des outils pratiques à mettre en oeuvre dans le rôle d'encadrement d'équipe
Méthode pédagogique :
80% de travaux pratiques
Audience :
Chefs de projet et responsables d'équipes études ou de production souhaitant compléter leur formation technique et méthodologique de conduite de projet
Programme :
- Les styles de management
- Les différents styles de management
- Son style personnel
- Adapter son style aux situations
- Le rôle du manager
- Établir une relation contractuelle
- Définition des fonctions, des règles du jeu et des objectifs
- Affectation de tâches et transmission de consignes
- Motivation
- Les différentes approches et les techniques de motivation
- Fixer et négocier des objectifs
- Attitudes face aux situations conflictuelles
- Entretiens et réunions
- Entretien "interview"
- Entretien de recadrage
- Animation de réunion de suivi