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Réussir l’externalisation de ses projets en Inde

Réussir l’externalisation de ses projets en Inde

  • Référence EXT_INDE
  • Durée 2 jours (14 heures)
  • Prix : nous contacter
Les projets externalisés en Inde sont parfois laborieux ; parce que nous cherchons à imposer notre propre façon de travailler à l’équipe indienne, et en la maintenant dans une posture de fournisseur.

En mettant en place un « one-team spirit » entre les équipes onshore et offshore, les projets gagnent beaucoup en efficacité. Les Indiens sont les champions du monde du collectif !

Les Indiens ont aussi beaucoup de choses à nous apprendre en matière de conduite de projet dans les environnements complexes et en matière d’agilité. En modifiant légèrement nos méthodes de travail et de management, nous arrivons rapidement à des résultats.

Vous allez apprendre à :

  • Identifier les challenges d’un projet externalisé en Inde et repenser sa façon de travailler pour être plus efficace
  • Différencier clairement les enjeux culturels des enjeux opérationnels liés au travail à distance
  • Mieux comprendre la culture indienne et les comportements associés, identifier son propre bagage culturel
  • Savoir bâtir la confiance et la relation avec les Indiens, mobiliser et créer des dynamiques d’équipes à distance
  • Développer son leadership à distance

Méthode pédagogique :

Audience :

Chefs de projets et collaborateurs

Pré-requis :

  • Ø

Travaux pratiques :

Un ensemble de films de cas pratiques, discussions et mise en situations
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