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Scrum pour gérer vos projets agiles

Scrum pour gérer vos projets agiles

  • Référence SPP
  • Durée 3 jours (21 heures)
Le besoin de livrer plus rapidement des applications de qualité qui satisfassent des utilisateurs dont les besoins changent rapidement a conduit à une évolution radicale des processus de développement. En se recentrant sur l'humain (collaboration, feedback) et le produit (adéquation au besoin, qualité) l'agilité a prouvé son efficience opérationnelle. Scrum est indéniablement la méthode le plus répandue aujourd'hui. Associée aux pratiques d'ingénierie d'eXtreme Programming (XP), il constitue un cadre organisationnel pragmatique et efficace, porteur des valeurs Lean.

Ce cours vous permettra d'appréhender les méthodes Scrum et XP, depuis les valeurs et principes agiles qui sous-tendent ces méthodes, jusqu'aux pratiques concrètes de pilotage du projet et d'ingénierie. Au travers de mises en situation, vous assimilerez les rôles, pratiques et outils qui constituent l'environnement d'un projet agile. Parce qu'un processus de développement n'est pas une recette magique, vous serez amené à explorer des variations possibles pour comprendre comment adapter les techniques tout en restant fidèle aux principes et à la rigueur de Scrum et d'XP.

Vous allez apprendre à :

  • Comprendre les principes et valeurs de l'agilité
  • Connaître les rôles et leurs responsabilités associées
  • Construire la vision du produit et sa stratégie de développement
  • Spécifier les besoins et en gérer efficacement les changements
  • Mettre en oeuvre les pratiques, garantes de l'efficience du dispositif et de la qualité du produit livré
  • Piloter le projet et donner de la visibilité avec des indicateurs et des KPI
  • Elargir ces pratiques à l'écosystème du projet

Méthode pédagogique :

40% de travaux pratiques

Audience :

Tous les membres d'une équipe projet

Pré-requis :

  • Avoir participé à un projet informatique

Travaux pratiques :

Tout au long du cours, des exercices pratiques permettront d'expérimenter les principes agiles, dans un esprit à la fois ludique et sérieux. Ces mises en situation illustreront non seulement l'organisation du travail dans une équipe agile, mais aussi certains points d'ingénierie comme la construction de la vision ou la spécification des besoins.

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